Пет стъпки към успех в екипната работа
Екипната работа включва работата заедно с цел постигане на определена цел. Когато членовете на екипа работят ефективно заедно, те могат да помагат един на друг и да увеличат производителността. Екипната работа е още един подход за постигане на успех на работното място, защото тя ви позволява да придобиете гледна точка от различни хора и да намалите обема на работа.
Дефиниция на успеха в екипната работа. Работата с колегите за постигане на цели е успех в екипната работа. За успешната работа в екип е необходимо да имате общи цели и да работите заедно, за да ги постигнете.
Вашият екип може да си постави скромни цели като завършване на задача по работа или по-големи цели като постигане на продажбена цел в определен период от време. Всеки, участващ в проекта, може да допринесе и да използва своето опит за постигане на цел, което прави постиженията на екипа изключително задоволителни.
Защо е важен успехът в екипната работа? Създаването на сътрудническа атмосфера изисква успех в екипната работа. Успешните екипи могат да се работят заедно и в бъдеще, което стимулира екипната работа, дори след постижения. Постигането на успех в екипната работа е много важно, когато компанията завършва множество задачи. Множествените лица, работещи по проект, могат да намалят времето за завършване на него, освобождавайки време за други задължения. Всеки член на екипа, който се занимава с част от по-голяма задача, може да увеличи ефективността. Екипите, които постигат успех, позволяват на хора с различни гледни точки да споделят знания с колегите си, което помага на всеки да научи нови умения и концепции.
5 стъпки към успеха на екипа
Тези пет стъпки ще помогнат на вашия екип да постигне успех:
1. Комуникацията на открито: Екипната работа изисква комуникация за обмяна на идеи и бъдещи. Централно място, където членовете на екипа могат да публикуват въпроси или предложения и открит диалог, където всеки може да предостави своята гледна точка, са подходи за поддържане на комуникацията през целия процес на екипната работа. Стимулирането на комуникацията в екипа също може да позволи на хората да дадат вход за страните на проекта, което може да повлияе на бъдещите решения относно начините за постигане на целта.
2. Задаване на обща цел: Успехът в екипната работа зависи от наличието на обща цел, към която всички могат да се стремят. Един екип може да си постави скромни и големи цели по време на проекта, тъй като обща цел може да е почти всичко. Вашият отдел по продажби може да цели да увеличи седмичните продажби с 5% за месец. Задаването на цели помага за проследяване на успеха. Когато екипът се бори да постигне цел, те могат да преоценят процесите и плановете си. За да се гарантира, че екипът взема предвид всички фактори на проекта, дефинирайте ясни и специфични цели.
3. Задържане на участниците в екипа ангажирани: Участието на екипа в целите е от съществено значение. Когато всички членове на екипа вярват в мисията, те могат да работят по-усилено, за да я постигнат. Екип, който е ангажиран с целите на компанията, също може да повиши шансовете ви за успех, тъй като преданите служители са по-склонни да изпълняват работата си навреме и да се фокусират върху проектните задачи.
4. Обучете екипа си да се адаптира: Проекти и задачи често могат да възникнат неочаквани проблеми. Управителят на проекта може да добави нова функционалност към голям проект. За да се справите с проблеми като този, подгответе екипа си за ситуации, където може да се наложи да промените плана си или да измислите нови идеи за завършване на проекта. Планирането напред и бъдете открити за промени в стратегията могат да помогнат на екипа да постигне успех. Когато всеки знае за какво да наблюдава, може да открие повече решения. Можете да подготвите екипа си, като подготвяте контингентни планове за конкретни очаквани проблеми или стратегия за реакция на екипа спрямо неочаквани предизвикателства.
5. Подкрепяйте уважение: Уважението е още един ключ за успеха на екипа. Уверете се, че всеки в екипа се чувства ценен, докато си сътрудничите, което може да ги сближи, като подчертава, че всеки човек е важен за постигането на целите на проекта. Уважението може също да ви помогне да постигнете общи цели, тъй като хората, които ценят работата си, са по-склонни да я изпълняват добре и навреме. Подчертаването на това, че всеки член на екипа е ценен и публичното похвалване на доброто представяне помагат за подхранването на уважението. Поддържането на открит диалог, където членовете на екипа могат да споделят мненията си и да се чувстват чути, подкрепя уважението. Създаването на система за обратна връзка с положителни отзиви и похвала за екипа ви показва, че ги оценявате.