Прозрачността на работното място е повече от заплата
Според доклад на Gallup американските работници се отчуждават все повече от своите работодатели, като посочват по-ниско ниво на удовлетвореност от работата, неясност на ролята и липса на връзка с целта. Само 1 от всеки 3 работници бяха ангажирани в началото на 2024 г., което е най-ниското ниво от 2013 г.
По данни на Gallup служителите все по-малко се чувстват грижени за на работното място.
Въпреки общото намаляване, в Gallup видяха, че определени предприятия цъфтят. Тези компании с висока производителност имат ангажирани служители, придават значение на комуникацията и слушането, имат ясни очаквания, подкрепят благосъстоянието на работниците и дават възможност на мениджърите да ръководят с гъвкавост и отговорност. Както се очаква, работниците предпочитат доброта.
В разговора се обсъжда последната еволюция на прозрачността на работното място. Един професионалист, който е сблъскал с недостатъчна прозрачност на работното място, ще обясни защо самооще действие е от съществено значение.
Какъв е смисълът на прозрачността на работното място? Яснотата на работното място е полезна за компаниите и работниците. Отвореността отгоре-надолу увеличава ангажираността на служителите, като изгражда доверие и увереност, показват изследования. Силно ангажираните служители повишават печалбите с 21%. Установяването на ясни стандарти и очаквания за предсказуемост и справедливост, стимулирането на открита комуникация, активно слушане на служителите и правенето на членовете на екипа да се чувстват подкрепени и оценени всичко това насърчава психологическата безопасност на работното място, която подобрява индивидуалната и екипната производителност. Прозрачността на заплатите помага да се намали разликата в заплащането между половете и расите още повече. Business.com откри, че 7 от всеки 10 работници смятат, че публикуването на информация за заплатите намалява гендерната и етническата разлика в заплатите, а 58% предпочитат да работят за компания, която разкрива статистика за заплатите.
Как би изглеждала липсата на прозрачност? Прозрачността на работното място може да варира в зависимост от професионалната стадия. Тези ситуации може да включват ниска прозрачност на работното място:
За лицата, търсещи работа Липсата на откровеност от страна на работодателя може да засегне и потенциалните работници също. Това може да бъде толкова просто, колкото да не се разкрие по време на първоначалното интервю, че ще има тест или неоплатена задача вкъщи. Повечето често компаниите крият заплатите за работата. Кандидатите за работа могат да преминат през целия процес, само за да разберат, че заплатата е твърде ниска, макар и много щата вече да изискват обхват на заплащане в обявите за работа. Проучването на SHRM показва, че над 80% от работниците в САЩ се наклонват към кандидатстване, ако е посочен диапазон на заплатите. Докато рекламират заплати, 66% от фирмите твърдят, че качеството на кандидатите им се е подобрило.
За новозаетите Новоприетите имат отделни предизвикателства относно прозрачността във връзка с заплати и бонуси. Получих предложение за работа в началото на кариерата си, което похвали ползите за здраве по време на целия процес на интервютиране. След като получих писмено предложение за работа, разбрах, че новоприетите не са правдоподобни за здравно покритие до 90 дни, и така трябваше нетърпеливо да преговаря за здравна грижа на първия ден на договора си. От януари 2020 г., Лабораторията за назначения на Indeed откри, че броят на обявите за работа, предлагащи платен отпуск, се увеличи надчетирикратно, достигайки 1 на всяко 3 до май 2024 г. Въпреки това много обяви са неясни и рядко посочват колко отпуск могат да очакват кандидатите за работа. Някои сектори предлагат „неограничен“ отпуск, но както мнозина от работниците ще потвърдят, това обикновено е стратегия за набиране на персонал, а не реална полза. Някои организации рекламират офис и поточни ползи като маси за тенис на маса и щастливи часове, без да признават, че служителите са стресирани и имат малко време за „забавната култура“. По-ясната комуникация може да предотврати тези случаи от заблуждаване на потенциалните назначения.
За дългогодишните работници Дългогодишните служители може да не бъдат информирани за кариерното си развитие. Например, на един служител може да му бъде подложено „да стане по-стратегически“ без конкретни цели или писмени очаквания от мениджъра си. Средногодишните или годишните оценки могат да включат това като цел за повишение. Те могат да получат изключителна хвала по време на годишните оценки, но без повишение или увеличаване на заплатата. Harvard Business Review откри, че само 7% от работниците, които не бяха повишени или увеличен заплатата, бяха информирани защо.
Липсата на открита комуникация и положителна обратна връзка на работното място може да засегне морала и прозрачността.
Този текст беше препратан от сайта kd2kub.com и се препоръчва да посетите уебсайта: http://kd2kub.com.