Вот 16 мотиватора на работното място за по-продуктивни служители. Мотивацията помага на компаниите да имат по-продуктивни и посветени работници. Този атрибут влияе на завършването на заданията. Откриването на това, което подтиква отделни хора, може да ви помогне да убедите работодателите да подкрепят вашите амбиции. Този текст дефинира мотивацията, защо тя е от съществено значение на работното място, изброява факторите на мотивация и предлага стратегии за вдъхновяване на другите.
Защо мотивацията е от съществено значение? Мотивацията на работното място може да помогне на работниците да работят усилено и да останат лоялни. Тя увеличава производителността и насърчава висококачествената работа. Мотивираните служители имат по-малко отсъствания, повече креативност и по-добра корпоративна култура.
Какво подтиква хората? Ето 16 вдъхновяващи фактори на работа: 1. Съответствие с по-големи цели Способността да свържете целта си с по-широка цел може да действа мотивиращо. Подкрепата на мисията на организацията може да бъде полезна за служителите. Те се мотивират, когато тяхната работа подкрепя бизнес целите.
2. Да оставят следа Някои изискват историческо признание за своите приноси. Наследството ги кара да работят усилено. Те се стремят да подобрят живота на клиентите.
3. Изпълнение на срок Времевите ограничения могат да помогнат на работниците, мотивирани от срокове. Това им предоставя цел, към която да се стремят и ги кара да се чувстват успешни, когато завършат задача. За мотиватори, поставете допълнителни краен срок.
4. Капацитет за изразяване Споделянето на мисли с другите вдъхновява хората. Интересът им може да се поддържа, като ги включите. Поискайте мнение по време на среща.
5. Желание за отличие Някои искат да бъдат най-добрите и да подобрят рекордите. Те искат вниманието от категорийното господство или победата. За да бъдат най-добри, служителите ще жертват време и енергия. Вътре в офиса конкуренцията може да мотивира работниците да надиграят другите.
6. Ясни очаквания Хората са уверени в работата си, когато знаят какво иска управлението. Обясняването защо работата трябва да се извърши може да помогне на хората да разберат виждането. Кажете на персонала си какъв е успехът и какво иска организацията.
7. Бити признати Признаването за приносите стимулира производителността. Те се чувстват ценени за уменията и производството си. Работодателите могат да мотивират служителите си, като възнаграждават конкретни дейности или поведения.
8. Помагане на другите Някои хора се чувстват добре, когато помагат на другите. Те могат да го направят, докато обслужват клиенти на работното място. Тези хора могат да се възползват от ролите в обслужването на клиенти, тъй като могат да видят влиянието си.
9. Слава или власт Желанието за лидерство също мотивира. Тези хора целят да използват властта си, за да помогнат на организацията да успее. За да внушите на персонала си известност, разгледайте програма "Служител на месеца".
10. Удовлетворяване на страсти Някои работници се движат от вътрешна мотивация и харесват работата си. Служителите, които обичат работата си, са по-продуктивни. Станете страстен лидер, за да възбудите тази страст.
11. Преодоляване на препятствия Противник може да мотивира някого да се стреми усилено. Това прави хората конкурентни и ги кара да се стремят към отличие. Битката между отделите в офиса може да мотивира служителите, използващи тази мотивация, за да работят по-усилено.
12. Да бъде отговорен Други обичат да контролират офиса, отбора си или други аспекти на работното място. Контролът ги осмишлява и организира. Кажете на тези хора какво да правят, за да им дадете малко гъвкавост.
13. Противодействие на другите Чуването на други, че не могат, вдъхновява някои да опитат. Служителите могат да направят нещо извън зоната си на комфорт, за да докажат на другите грешките им и да надхвърлят очакванията. След като завършат задачата, те могат да придобият мощ и интелект.
14. Промяна Служителите искат също да подобрят своята компания или индустрия. Желанието да подобрят ги подтиква към иновации. Включете тези хора в бизнес или стратегически срещи на департамента с цел да ги мотивирате.
15. Усещане за включеност Хората, които ценят своята социална позиция и взаимоотношенията, може да бъдат мотивирани от чувството за принадлежност. Тези работници може да изпълняват най-добре, когато се чувстват като част от екипа. Разгледайте как е структурирана вашата компания и преместете работни пунктове по-близо, за да се насърчава съдружието на работа.
16. Професионално развитие Други работници може да бъдат въздействани от професионалното си развитие. Те искат обучение и развитие на уменията, свързани с индустрията. Предложете обучения и оценки на изпълнението за професионалния растеж.
Съвети за мотивация Изпробвайте тези съвети за мотивация на работното място: Подчертавайте напредъка. Редовните оценки на производителността могат да подтикнат служителите да продължават да работят усилено, като им показват напредъка им. Направете го трудно. Задайте задача, която надхвърля очакванията на служителите, за да ги вдъхновите. Играйте с чувствата на служителите. Гордостта и страхът могат да насърчат другите да завършат задача.